TÜBİTAK 1501 ve 1507 farkı: hangisine başvurulur?

1501 kime yazılır?

1501, yenilik iddiası iş paketlerine bölünebilen sanayi projeleri içindir. Şirketin Ar-Ge yapma alışkanlığı, ekip ve altyapı notu dosyada görünür. Çıktı; yeni ürün, yeni süreç veya ölçülebilir teknik iyileştirmedir. “Kapasiteyi artıralım” cümlesi 1501 gerekçesi olmaz.

20 Temmuz 2026 duyurusu 1501 oranını proje sayısına bağlar: ilk beş projede %75 ve en fazla 20 milyon TL katkı, altıncıdan sonra %60. 1507 bütçe tavanı bu cümle değildir. Tarihli tablo TÜBİTAK 1501 ve 1507 sayfasındadır.

1507 kime yazılır?

1507, KOBİ’nin Ar-Ge düzenine ilk girişidir. Kapsam 1501’e göre daha sınırlı tutulur. Amaç, hiç Ar-Ge dosyası yazmamış bir işletmeyi bir anda sanayi Ar-Ge programının derinliğine zorlamak değildir. İlk projede iş paketi az, sahip belli, çıktı ölçülebilir olmalıdır.

KOBİ olmak tek başına 1507 hakkı doğurmaz. Teknik belirsizlik yoksa, yani yapılacak iş bilinen bir makine alımıysa, kapı KOSGEB veya teşvik belgesidir. 1507 bu boşluğu kapatmak için kullanılmaz.

TÜBİTAK 1501 ve 1507KOSGEB mi TÜBİTAK mı?

İstenen belgeler ve süre

Her iki programda da proje önerisi, iş paketleri, bütçe gerekçesi, ekip özgeçmişi ve şirketin Ar-Ge notu istenir. Sicil ve imza yetkisi bunlardan ayrıdır, ama eksikse dosya ilerlemez. Çağrı formu dönemsel ek ister. O ek, genel listenin yerine geçmez, üstüne gelir.

1507 2026/2 kapanışı 11 Kasım 2026, 1501 2026/2 kapanışı 26 Ekim 2026’dır. Değerlendirme, revizyon ve sözleşme bu tarihlerden ayrı yürür. Proje süresi iş paketlerinin gerçekçi toplamıdır. 1507’de süre 18 ayı aşamaz.

Sık yapılan hata

İlk hatayı 1501’e yazmak, hakemin beklediği derinliği olmayan bir dosya üretir. Tersine, olgun bir sanayi projesini 1507’ye sığdırmaya çalışmak kapsamı keser. İkinci hata, KOSGEB dijital dönüşüm paketini TÜBİTAK diliyle yeniden yazmaktır. Yazılım kurmak Ar-Ge olabilir, her yazılım kurulumu Ar-Ge değildir.

Üçüncü hata, şirket içinde teknik sahip atamadan danışmana “siz yazın” demektir. Değerlendirme sorusu geldiğinde cevap içeriden çıkmalıdır. Danışman çerçeveyi kurar, iddiayı şirket taşır.

ZTD ne yapar, ön görüşmede ne sorar?

Önce yenilik cümlesini tek satırda test ederiz. Cümle yoksa TÜBİTAK kapısını kapatır, KOSGEB veya teşvik belgesine bakarız. Cümle varsa 1501 ile 1507’yi ölçek ve olgunluğa göre ayırırız. İş paketi ve bütçe proje rotasında yazılır.

Ön görüşmeye slayt destesi gerekmez. Neyin bugün yapılamadığını ve kabaca bütçeyi anlatmanız yeter. Aynı oturumda hangi programın açık olduğunu söyleriz. Uymayan programa başvuru önermeyiz.

Proje rotasıÖn görüşme

Dosyada iş paketi nasıl yazılır?

İş paketi, takvimin süslü hali değildir. Her paket tek bir teknik soruyu cevaplar. Soru yoksa paket de yoktur. 1501 dosyasında paket sayısı, iddianın gerçek parçaları kadardır. Parça uydurmak hakeme dağınık bir metin gösterir. 1507 dosyasında paket sayısı daha az tutulur. Az tutulmasının nedeni küçümsemek değil, ilk projenin sahibini kaybetmemektir. Sahibi kaybolan paket, izlemede “yapılmadı” diye kapanır.

Her paketin girdisi, yöntemi ve çıktısı ayrı satırda durur. Girdi, eldeki veri veya numunedir. Yöntem, o veriyle ne deneneceğini söyler. Çıktı, denemenin sonunda elde tutulacak şeydir: prototip, süreç parametresi, test raporu. “Literatür taraması” tek başına paket olmaz. Tarama, asıl paketin girdisidir. Bütçe de pakete bağlanır. Personel ayı, malzeme, hizmet alımı ve seyahat, hangi paketin sorusunu cevaplıyorsa o paketin altında durur. Genel gider diye yazılan yuvarlak tutar, değerlendirmede ilk kesilen satırdır.

Ekip satırı, unvan listesi değildir. Projeyi yürütecek kişinin bu konuda daha önce ne ölçtüğü yazılır. Ölçmemişse 1507 daha dürüst bir kapıdır. Ölçmüş ve altyapı duruyorsa 1501 gerekçesi güçlenir. Danışman, şirkette olmayan bir yetkinliği tek satırda kapatmak için yazılmaz. Danışman, yöntemde gerçekten eksik olan ve çağrıda hizmet alımına izin verilen iş için yazılır. İzin yoksa satır düşer.

Sık gördüğümüz ikinci dağınıklık, KOSGEB dijital dönüşüm teklifini TÜBİTAK bütçesine taşımaktır. Lisans ve kurulum, teknik belirsizlik anlatmıyorsa 1501’in gideri olmaz. Belirsizlik varsa o belirsizlik paket cümlesine yazılır, lisans faturası cümlenin yerine geçmez. ZTD proje rotasında bu ayrımı başvuru gününde yapar. Ön görüşmede tek cümlelik iddia ve kabaca bütçe yeter. Cümle makine almaksa kapıyı TÜBİTAK’ta kapatırız.

Karar toplantısında şu sıra bozulmaz. Önce iddia cümlesi okunur. Cümle yoksa program seçilmez. Cümle varsa bunun ilk proje mi yoksa süregelen bir Ar-Ge hattı mı olduğu sorulur. İlk projede 1507, süregelen ve altyapısı duran işte 1501 konuşulur. Sonra bütçe paketlere bölünür. Bölünmeyen bütçe geri çevrilir. En son takvim yazılır. Takvim, hakemin beğeneceği uzunlukta değil, ekibin gerçekten yürüteceği uzunlukta olur. Bu sıra tersine dönerse, yani önce bütçe büyütülüp sonra iddia uydurulursa dosya şişer ve ret gerekçesi de şişer. Ret gerekçesini okumadan aynı metni diğer programa taşımak ikinci şişirmedir. ZTD proje rotasında gerekçeyi dosyanın başına yazar, bütçeyi onun arkasına koyar. Gerekçesiz bütçe, 1501’de de 1507’de de aynı ret ile döner. Dönen bütçe, program değiştirerek düzelmez. Program ancak gerekçe değişirse değişir.

• İddia cümlesi tek satırda duruyor mu?
• Bu ilk Ar-Ge dosyası mı, süregelen hat mı?
• Her paketin girdisi, yöntemi ve çıktısı ayrı mı?
• Lisans faturası teknik belirsizliğin yerine mi geçmiş?
• Personel ayı hangi pakete bağlı?
• Takvim ekibin yürüteceği uzunlukta mı?

Sık sorulan sorular